Der 3. Schritt: Bearbeitung der Verbesserungspotenziale gemeinsam mit dem Kunden

Im Rahmen der Projektumsetzung und der Erfolgkontrolle werden die im Projektplan vorgesehenen und mit dem Kunden abgestimmten Maßnahmen wie Workshops, Einzelgespräche etc. durchgeführt.

Diese Maßnahmen verfolgen ein einziges Ziel: Verbesserung der Unternehmensproduktivität. Dazu gehört die Einbeziehung von zahlreichen Einflussfaktoren (siehe Bild).

Als Hilfswerkzeuge werden Tools wie der TS-Index®, speziell konzipierte Workshops, Seminare, Einzelgespräche etc. eingesetzt.

Am Ende des Projektes und im Rahmen der Erfolgskontrolle werden die erzielten Ergebnisse (Ist-Zustand) mit den angestrebten Zielen (Soll-Zustand) verglichen.

Um den Projektergebnissen Nachhaltigkeit zu verleihen, wird empfohlen, 6 bis 12 Monate nach Beendigung des Projektes die Ergebnisstabilität zu prüfen.

Ziel: Bearbeitung der Verbesserungspotenziale gemeinsam mit dem Kunden

Produkte

• TS-Index®: Hinweise zur Entwicklung der Mitarbeiterkompetenzen
• Seminare: Impulsvorträge, Fallbeispiel, Gruppenarbeit zu ausgewählten Themen
• Coaching & Einzelgespräche: Prozessualer Ansatz zur Lösungsfindung

Kundennutzen

• Verbesserung der Arbeitsproduktivität > erfolgreichere Mitarbeiter
• Performancesteigerung > Rentabilitätsverbesserung
• Stressarme Arbeitsweise > niedriger Krankenstand
• Besseres Arbeitsumfeld > höhere Mitarbeitermotivation

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