2. Schritt: Analyse und Empfehlung
Der 2. Schritt: Identifikation der Verbesserungspotenziale
Die Mitarbeiterkompetenzen, das Arbeitsumfeld, die vorhanden Arbeitstools und das Management üben einen starken Einfluss auf die Arbeits- und Wissensproduktivität der Mitarbeiter. Um die Mitarbeiterproduktivität zu verbessern, müssen die Einflussfaktoren analysiert und bewertet werden.
In diesem 2. Schritt sollen gerade diese Einflussfaktoren in wenigen Tagen unter die Lupe genommen werden. Hierfür werden Tools wie das Testverfahren TS-Index® eingesetzt. Dazu kommen Workshops und Interviews mit dedizierten Fragebögen.
Daraus lassen sich die Verbesserungspotenziale identifizieren und eine Handlungsempfehlung in Form vom Projektplan erarbeiten.
Dadurch gewinnt der Kunde einen ersten Einblick in die Projektchancen und in den Umfang der Verbesserungspotenziale hinsichtlich Zeit und Geld.
Ziel: Thematische und räumliche Identifikation der Verbesserungspotenziale
Produkte
- TS-Index®: Ermittlung der Mitarbeiterkompetenzen: Stärken- und Schwächen-Profil
- Interviews: Erforschen des Arbeitsumfelds, der Motivationen, des Toolangebotes
- Workshop: Erforschen der Gruppendynamik: Kommunikation & Wertevorstellungen
Kundennutzen
- Kostentransparenz für den Auftraggeber
- Erste Hinweise auf die Verbesserungspotenziale
- Detaillierter Projektplan mit Meilensteinen und messbaren Zielen
