Mit Einführungs- und Begleitungsworkshops helfen wir Ihnen, Ihre Organisation zu entwickeln
Sie möchten Ihre Organisation mit Hilfe einer smarten Personalentwicklung weiterbringen. Wir helfen Ihnen dabei mit Workshops und Software.
Diese Workshops ermöglichen eine erfolgreiche Einführung unserer PE-Software ThinkSimple+. Sie sind jedoch optional und sie lassen sich gemäß Ihrem Bedarf einzeln bestellen.
Status Quo, Motivation & Leitbilder
Im ersten Workshop gilt es zu klären, Ihr Anliegen, Ihr Veränderungskonzept, Ihren Bedarf, die Ist- und Soll-Zustände, den Zeitrahmen, die vorhandenen HR-Tools und die Learn Bibliothek sowie die Rolle von ThinkSimple. Daraufhin erstellt ThinkSimple ein Veränderungskonzept unter Einbeziehung unserer Software ThinkSimple+.
Abstimmung und Präzisierung des Veränderungskonzeptes
Im zweiten Workshop stellen wir unser Konzept vor und stimmen dieses mit Ihnen ab. Daraus werden konkrete Maßnahmen für die Einführung von ThinkSimple+ abgeleitet:
Organisation: Definition der Early Adopters, Überzeugungsargumente, Stufenplan für die Einführung, Voraussetzungen für die Einführung, Stakeholder im Projekt, Verantwortlichkeiten, Zeitpläne usw.
Technik: Besprechung etwaiger Adaptions- und Konfigurationsmaßnahmen, Erstellung von Schnittstellen zur vorhandenen HR-Tools usw.
Rollout- und Einführungsplanung
Im dritten Workshop besprechen wir die konkreten Schritte des Rollouts und planen den zeitlichen und personellen Ablauf der Einführung der Veränderungsmaßnahmen mit Hilfe u.a. von ThinkSimple+.
Organisation: Konkretisierung der Early Adopters, erstes Feedback aus der Organisation, Anpassung des Stufenplans für die Einführung, Präzisierung der Verantwortlichkeiten und Zeitpläne, Zertifizierungs- und Schulungspläne für die HR-Verantwortlichen.
Technik: Notwendigkeit von Anpassungen prüfen.
Veränderungs- und Entwicklungsbegleitung
Im vierten Workshop beraten wir Sie bei etwaigen Schwierigkeiten bei der Durchführung des Projektes.
Organisation: Überzeugungsarbeit bei bremsenden Führungskräften, nachjustieren der Argumentation, Besprechung von etwaigen Schwierigkeiten.
Technik: Klärung vom Justierungsbedarf an der Software.
