Training & Coaching
Hochschule für angewandtes Management in Ismaning (bei München)

Axel Koch spricht über den Lerntransfer-Turbo: Aktives Rückfallmanagement. Axel ist Professor für Training & Coaching an der Hochschule für angewandtes Management in Ismaning (bei München), Fakultät Wirtschaftspsychologie. Er schrieb die Wirtschaftsbestseller „Die Weiterbildungslüge“ (Campus, 2008; unter Pseudonym) und „Change mich am Arsch“ (Econ, 2018).

Consultant für Lernstrategie
ThinkSimple

Jan Ullmann hält einen Impulsvortrag über Mitarbeitende sind keine Input / Output-Maschinen: Ein Plädoyer für menschlicheres e-Learning. Jan ist seit über 10 Jahren in unterschiedlichen Positionen als Medienpädagoge tätig, u.a. an der Ludwig-Maximilians-Universität München und am Learning Campus der Siemens AG.

Consultant für Lerndidaktik
ThinkSimple

Harald Radmacher wird zu uns über Status Quo Personalentwicklung: Orientierung zum Reifegrad der PE sprechen. Harald ist seit 2000 als selbständiger Unternehmer, Berater, Coach und Interimsmanager mit Schwerpunkt Vertrieb und Management tätig.

Hochschule Pforzheim

Jan Fölsing spricht über Shifting Learning Spaces – Lernen in der VUCA-Welt. ist Learning und New Work Designer. Bis 2021 arbeitet Jan in Teilzeit an der Hochschule Pforzheim im Bereich der Erprobung moderner Lernformate in Verbindung mit digital gestützter Zusammenarbeit / Social Collaboration.

Co-Founder
ThinkSimple

Karl-Maria de Molina wird über ein neues Konzept für die Individualisierung der PE namens „Learning Experience 2.0“ vorstellen. Karl ist Co-Founder von ThinkSimple, Lernbeauftragter bei der Universität Erlangen-Nürnberg fürs Thema Kompetenzen und Motivation, sowie Herausgeber u.a. vom Buch „Kompetenzen der Zukunft – Arbeit 2030“.

Coach für Agilität & Innovation

Welche sind die Zukunftsthemen in der digitalisierten Welt, welche Kompetenzen werden wir brauchen, welche komplementären Kompetenzen brauchen erfolgreiche Teams? Was verändert sich Stichwort VUCA? Welche technologische Fähigkeiten erfordern die zunehmend digitalisierte Welt?

Coache für agile Teams

Agilität ist in aller Munde – viele wünschen sich sogar ein „agiles Netzwerk“. Doch wie sieht dies in der Praxis aus? Welche Hürden gilt es zu überwinden? Und wie entsteht nun ein „agiles Netzwerk“ überhaupt? Diese Fragen klären wir anschaulich in dem Webinar und stellen einen Denkansatz vor, mit dem auch große Hindernisse bewältigt werden können.

Coach für Gesundheit und Ausgleich

In der modernen Welt ist Veränderung und Unsicherheit allgegenwärtig und erscheint oft bedrohlich. 

• Die Globalisierung hält unerwartete Einflüsse auf unser Leben bereit.
• Die Informationsflut überrollt uns täglich. 
• Strukturen und Werte wandeln sich.
• Arbeitsabläufe verändern sich.
• Die Komplexität und der Erwartungsdruck steigen.
• Stress ist ein ständiger Begleiter.

 Wie können Sie und Ihre Mitarbeiter den schnellen Wandel erfolgreich meistern und gestärkt aus der Krise hervorgehen

Coach für Lernbegleitung

Die „Personalentwicklung“ hat viele Facetten der Herangehensweise! Was bedeutet Personalentwicklung wirklich und wie unterschiedlich wird Personalentwicklung interpretiert? Lernen Sie die verschiedenen Stufen der Personalentwicklung kennen und wie sie sich im Kontext zum Reifegrad der Unternehmung verhalten.

Coach für Führungskompetenz

Was möchten Sie – als Führungskraft – von Ihren Mitarbeiter*Innen? Wahrscheinlich sind Ihnen Engagement am Arbeitsplatz, Zuverlässigkeit und Loyalität Ihnen gegenüber wichtig. Aber haben Sie sich auch schon mal gefragt, was Sie Ihren Mitarbeiter*Innen dafür geben können?

Gründer
Wollmilchsau

Stellentitel im Personalmarketing: Warum ist der Jobtitel überhaupt so wichtig?
Bewertungskriterien für Jobtitel: Wie finde ich den richtigen Titel für meinen Job?

Die Grüne 3

Wie gestalte ich meinen Talent Acquisition Funnel?
as sind die Stufen dazu: Attract, Recruit, Onboard.

Talentry

Wie recruitieren Fussballtrainer? Und was lässt sich von ihnen lernen? Es geht darum: Attract, Engage, Convert, Hire.

Retorio

Mit einer Genauigkeit von ca. 90% lässt sich diskriminierungsfrei, objektiv und schnell das Persönlichkeitsprofil eines Kandidaten. Damit sparen haben Kunden eine Zeiteinsparung von bis zu 70% im Recruiting – Prozess!

Co-Founder & CEO
ThinkSimple

Damit der Matching-Prozess zwischen Kandidat*Innen und Unternehmen gelingt, brauchen beide vom jeweils anderen ausführliche Information. Diese betreffen Werte, Motive, Kompetenzen, Persönlichkeit, Emotionen.