Transformationsbegleitung

Die rasanten Veränderungen unseres beruflichen Alltags lassen sich nur durch eine Transformation und Weiterentwicklung der Organisationen begegnen.

Organisationen brauchen eine partizipative Führung, eine Fehler- und Feedbackkultur, sinnstiftende Arbeitsinhalte usw.

Wir unterstützen und begleiten den Transformationsprozess Ihrer Organisation wie folgt:

ANALYSE

SWOT - Analyse des IST-Zustands

  • DNA des Unternehmens
  • Fähigkeiten und Verhalten
  • Führungsprizipien
  • Freiräume
  • Selbstverantwortung
  • umgang mit Fehlern
  • Entwicklungsräume
  • Unternhemenswerte und Vision

Beschreibung des SOLL-Zustands

PLANUNG

Entwicklung eines 4-stufigen Transformationsprozesses

  • Neues bzw. überarbeitetes Unternehmensziel
  • Neue bzw. angepasste Prozesse
  • Implementierung eines positiven und lösungsorientierten Mindsets
  • Weiterentwicklung von Stärken & Motivation

Heraussuchen der Stakeholder

Herausfinden der Bremsfaktoren

UMSETZUNG

Implementierung des Transformationsplans

Verlaufsüberprüfung

PREVIEW

Vergleich SOLL-IST-Zustand

Korrekturbedarf?

ABSCHLUSS

Prozessabschluss und Report

Die Transformation steht am Anfang des Entwicklungsprozesses

Unsere Consultants unterstützen Sie bei der Umsetzung der individualisierten Personalentwicklung

Neugierig?

Dann nehmen Sie mit uns Kontakt auf!