Transformationsbegleitung
Die rasanten Veränderungen unseres beruflichen Alltags lassen sich nur durch eine Transformation und Weiterentwicklung der Organisationen begegnen.
Organisationen brauchen eine partizipative Führung, eine Fehler- und Feedbackkultur, sinnstiftende Arbeitsinhalte usw.
Wir unterstützen und begleiten den Transformationsprozess Ihrer Organisation wie folgt:
ANALYSE
SWOT - Analyse des IST-Zustands
- DNA des Unternehmens
- Fähigkeiten und Verhalten
- Führungsprizipien
- Freiräume
- Selbstverantwortung
- umgang mit Fehlern
- Entwicklungsräume
- Unternhemenswerte und Vision
Beschreibung des SOLL-Zustands
PLANUNG
Entwicklung eines 4-stufigen Transformationsprozesses
- Neues bzw. überarbeitetes Unternehmensziel
- Neue bzw. angepasste Prozesse
- Implementierung eines positiven und lösungsorientierten Mindsets
- Weiterentwicklung von Stärken & Motivation
Heraussuchen der Stakeholder
Herausfinden der Bremsfaktoren
UMSETZUNG
Implementierung des Transformationsplans
Verlaufsüberprüfung
PREVIEW
Vergleich SOLL-IST-Zustand
Korrekturbedarf?
ABSCHLUSS
Prozessabschluss und Report
Die Transformation steht am Anfang des Entwicklungsprozesses
Unsere Consultants unterstützen Sie bei der Umsetzung der individualisierten Personalentwicklung
Neugierig?
Dann nehmen Sie mit uns Kontakt auf!
